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Le Business Model Canvas de Strategyzer est un modèle de gestion stratégique et entrepreneuriale, qui permet de développer de nouveaux modèles d'affaires ou de documenter des modèles d'affaires existants. Le modèle est un graphique visuel d'une page avec des éléments décrivant la proposition de valeur d'une entreprise ou d'un produit, l'infrastructure, les clients et les finances.
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Dans notre article Insights vous pouvez découvrir comment créer votre modèle d'affaires avec le Strategyzer Business Model Canvas.
Le Value Proposition Canvas de Strategyzer AG (strategyzer.com) est un outil qui aide une entreprise à saisir et à clarifier sa compréhension d'un segment de clientèle spécifique (profil client) et la manière dont l'entreprise crée de la valeur pour ce segment de clientèle (carte de valeur). En fin de compte, une entreprise réalise le "fit" entre les deux, là où l'un rencontre l'autre.
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Le Lean Canvas de LeanStack est un modèle stratégique de gestion et de Lean Startup utilisé pour décrire comment une entreprise crée, livre, capture et défend de la valeur. Tout comme le Business Model Canvas, le modèle est un diagramme visuel d'une page qui décrit la proposition de valeur, l'infrastructure, les clients et les finances d'une entreprise ou d'un produit.
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Dans notre article Insights, vous pouvez découvrir comment créer votre modèle d'affaires avec le Lean Canvas.
Le Value Proposition Canvas de Peter J Thomson est une évolution de la version originale de Strategyzer, qui s'appuie sur l'économie comportementale et la psychologie de la décision, pour aider les utilisateurs du Canvas à réfléchir à l'expérience du client final. Il met un accent particulier sur l'empathie, le marketing, le branding et les techniques de persuasion.
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Dans notre article Insights vous pouvez découvrir comment créer votre proposition de valeur avec le Value Proposition Canvas.
Le Channel Implementation Canvas de Thomas Papanikolaou est un modèle de Neos Chronos qui aide à identifier les activités clés, les ressources clés et les partenaires clés nécessaires à la mise en œuvre du bloc des canaux dans le Business Model Canvas et le Lean Canvas.
Le Customer Personas Canvas de Thomas Papanikolaou est un modèle de Neos Chronos qui aide à recueillir les données démographiques et psychographiques d'un segment spécifique de clients/utilisateurs, comme cela est nécessaire pour la mise en œuvre du bloc de segmentation des clients dans le Business Model Canvas et le Lean Canvas.
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